互联网+加盟&联盟，新模式发展用户需要线下场景

　　经过十几年的高速发展，线上生意显然现已过了开始的红利期，流量贵、竞赛白热化已成为常态。长沙互联网营销企业建议而换一个角度来看，在众多以线上事务为主业的企业中，也产生了一批适当有实力且善于跨界的“大佬”，他们的资金、视界以及能调动的资源使得他们具有了向线下延伸的可能。

　　上述两条线交汇，就催生了传统电商企业向线下扩张的脚步，阿里巴巴收购大润发，京东开设便利店等等都可以作为范例。

　　可是直营也有先天坏处，即其相对来说归于重资产型业态。在这样的布景下，线上医药企业招引线下实体药店加盟或许与其联盟就成为了上上之选，既完成了向线下延伸、获客的使命，又具有了投入少、轻资产运营的优势，可以说具有随时调整、“腾挪”的可能性。

　　长沙互联网营销如果剖析线上企业愿意与线下名不见经传的小微企业联盟，或许愿意让小微企业加盟并借力其名头和资源的原因，大致可以总结为以下两点：

　　1.线下获客本钱在当下可能现已低于线上获客本钱

　　虽然没有数据比照，可是线下租金本钱近几年来一直是呈下降趋势，而与之相反的是，线上的流量之争日趋白热化，加之今年疫情影响，线下在单位时间内吸客进店的本钱可能现已低于线上。

　　2.用户思维会指引线上企业向用户地点的当地去

　　“京东在零售板块的经营理念是以用户需求为核心的价值发明，在医疗服务中，用户需要线下场景，所以咱们就会到线下去。京东健康致力于打造用户全生命周期全场景的健康管理平台。”京东健康渠道创新部总经理兼药京采负责人周新元说。据了解，目前该公司现已将线下11家药店纳入“京东健康-联盟大药房”系统。